ACTA NON VERBA
Soluții eficiente pentru afacerea ta
„O consultație costă din toate punctele de vedere mai puțin decât o operație! Fă-o la timp!
„Daca ai impresia ca un profesionist este scump, nu stii cat te va costa un amator!”
Despre noi
Cu o echipă multidisciplinară experimentată și cu o structură de conducere eficientă, vă putem asista în situații de criză cu soluții eficiente.
Experiență de peste 22 de ani
Asociații Coordonatori lucrează în domeniul insolvenței din anul 2002
Portofoliu bogat în multe domenii de activitate
Societăți reorganizate cu succes în domeniile: zootehnie, agricultură, construcții, transport, proiectare, infrastructură mare, servicii, etc
350 de dosare închise
Serviciile noastre
22 de ani experiență
1. Reorganizare Judiciară
Este propunerea debitorului, a creditorului sau a administratorului judiciar de continuare a activității și de restructurare, în vederea salvării societății.
Acesta trebuie să îndeplinească anumite condiții și să conțină anumite informații esențiale, în condițiile legii insolvenței.
În acest segment al insolvenței avem o experiență vastă și complexă, marja de reușită a reorganizărilor pe care le-am gestionat fiind peste media națională, datorită asistenței acordate societăților din portofoliul nostru și a monitorizării atente a activității curente și a derulării planului de reorganizare.
Chiar dacă nu gestionăm noi procedura insolvenței, vă putem asista la întocmirea unui plan de reorganizare viabil, logic și bine argumentat, în funcție de specificul activității societății.
2. Opinie de specialist
Conform Legii insolvenței, Judecatorul-sindic poate să ceară unui specialist să iși exprime o opinie privind posibilitatea de realizare a planului, înainte de confirmarea lui.
Practic această activitate constă în verificarea viabilității unui plan de reorganizare de către un alt practician în insolvență, prin raportare la specificul activității debitoarei și a informațiilor din planul de reorganizare.
În practică se cere opinia unui specialist atunci când obiecțiunile aduse planului sunt pertinente, sau când planul este insuficient argumentat și explicat.
În decursul activității noastre profesionale, am fost desemnați ca specialiști pentru exprimarea unei opinii asupra unor planuri de reorganizare, activitate complexă și foarte elaborată, care implică o argumentare fosrte detaliată și verificări amănunțite.
Întotdeauna la verificarea unui plan de reorganizare este alcătuită o echipă multidisciplinară, care analizează planurile în detaliu și sub toate aspectele.
3. Acord De Restructurare
Debitorul aflat in stare de dificultate poate propune un acord de restructurare, care este intocmit de administratorul restructurarii sau de debitor, cu asistenta administratorului restructurarii
4. Concordat preventiv
Proceduri de preventie a insolventei, prin care se urmareste salvgardarea intreprinderii aflate in dificultate, in vederea continuarii activitatii acesteia, a pastrarii locurilor de munca si a acoperirii creantelor asupra debitorului, prin proceduri amiabile de renegociere a creantelor sau a conditiilor acestora.
5. Testul Creditorului privat
Testul creditorului privat reprezinta analiza comparativa a gradului de indestulare a creantei bugetare prin raportare la un creditor mediu diligent, in cadrul unei proceduri de prevenire a insolventei sau reorganizare, comparativ cu o procedura de faliment. Analiza are la baza un raport de evaluare intocmit de un evaluator autorizat si se raporteaza inclusiv la durata unei proceduri de faliment comparativ cu programul de plati propus. Nu constituie ajutor de stat situatia in care testul creditorului privat atesta faptul ca distributiile pe care le-ar primi creditorul bugetar in cazul unei proceduri de prevenire a insolventei sau reorganizare sunt superioare celor pe care le-ar primi intr-o procedura de faliment. Testul creditorului privat poate fi efectuat si la solicitarea partii care propune un acord/plan de restructurare sau un plan de reorganizare, pe cheltuiala acesteia, de un expert independent, inclusiv de practicianul in insolventa din cadrul procedurii, si va fi comunicat creditorului bugetar odata cu acordul de restructurare/planul de restructurare sau odata cu planul de reorganizare;
6. Analiza economico-financiară și SWOT
Este metoda folosită în afaceri pentru a proiecta o viziune de ansamblu asupra firmei. Ea funcționează ca o radiografie a firmei sau a ideii de afaceri și evaluează factorii de influență interni și externi ai unei companii, precum și poziția acesteia pe piață sau în raport cu ceilalți competitori cu scopul de a accentua punctele tari și slabe ale unei companii, în relație cu oportunitățile și amenințările existente la un moment dat pe piață.
Cum funcționează?
Pașii de urmat sunt simpli și eficienți:
Analizăm
În acest prim pas esențial, efectuăm o analiză detaliată a situației tale curente, evaluând contextul, resursele disponibile și provocările întâmpinate. Această fază ne permite să identificăm o imagine clară a punctelor forte și a oportunităților, precum și a posibilelor obstacole. Prin intermediul analizei noastre , vom obține o perspectivă clară și cuprinzătoare asupra strategiei viitoare, asigurându-ne că fiecare decizie este informată și strategică.
Stabilim strategia
După ce am finalizat analiza, ne concentrăm pe stabilirea unei strategii personalizate și eficiente, adaptate nevoilor și obiectivelor tale. În această etapă, punem bazele unei abordări coerente și orientate către rezultate, identificând tactici și instrumente potrivite pentru atingerea scopurilor stabilite. Strategia noastră este construită pe principii solide și pe înțelegerea domeniului tău de activitate, asigurându-ne că fiecare acțiune urmărește să maximizeze impactul și să îți aducă succesul pe termen lung.
Acționăm
Odată ce strategia este stabilită, intrăm în etapa de acțiune, unde punem planurile în mișcare și începem să lucrăm pentru a atinge obiectivele stabilite. Cu o execuție precisă și dedicată, ne concentrăm pe implementarea fiecărei componente a strategiei, monitorizând în mod constant progresul și adaptându-ne în funcție de feedback-ul și schimbările din mediul de afaceri. Fiecare acțiune este orientată spre obținerea rezultatelor dorite, asigurându-ne că parteneriatul nostru îți aduce valoare adăugată și succes durabil.
Ce spun clienții noștri:
Testimonialele de pe site-uri nu ne inspiră încredere, așa că vă oferim o legătură spre Google Maps